店加盟第一人 ，陪季琦我国连锁酒豪赌三次
“只要是国连季琦做的产品 ，我一定会无条件跟进 。锁酒他人说我被华住‘洗脑’了 ，店加我觉得乐在其间 ！盟第” 。人陪
张培松说 。季琦
张培松身边朋友描述他最多的豪赌一句话是：他被华住“洗脑”了。
为什么这么说 ？国连由于自从知道季琦后的20多年时刻里 ，张培松只跟着季琦开酒店 ，锁酒只开华住的店加品牌 ，其他的盟第生意不做了 。 ，人陪其他酒店品牌抛来的季琦橄榄枝也不给一点时机 。
不了解他的豪赌人 ，会觉得这是国连一个季琦 、华住的“脑残粉” 。但真实沟通后会发现，张培松认准华住 ，钟情全季，有他的逻辑和道理在 。。
事实证明 ，这确实是一场双向奔赴 ，在华住的全方位赋能下 ，在“扛把子”品牌全季的大力支持下 ，张培松总共加盟了23家全季 ，而且每一家都在盈余。 。
第一次豪赌：知道季琦 跨界押上悉数身家做酒店。
张培松常常回想起，第一次见到季琦打造的第一家连锁酒店的场景 ，都难掩心里激动。“真的是一见钟情 ！它的颜色 、产品 、灯火 ，彻底冲击了我的心脏 。” 。
这种心动也让张培松一夜无眠 ，曲折反侧地看各种细节 。
要知道 ，2000年头 ，大多数城市可挑选的住宿要么是价格昂贵的高星酒店或迎宾馆 ，要么便是环境堪忧的小旅馆 。在那个时代 ，连锁酒店肯定是个新物种 。
可以见到这样一个有着鲜艳的视觉规划 ，又洁净整齐的酒店，尽管面积不大 ，如同需求的都有 ，着实让他眼前一亮 。
嗅觉敏锐的他 ，当即觉得这个作业可以干 。第二天一早，他便对着床头柜上内部通讯刊物写着的电话拨了曩昔…… 。
便是这样一通电话 ，连通了他与季琦，以及后来的华住 、全季，一段长达20年的友谊 。
张培松说 ，第一次见到季琦最令他形象深入的是 ，季琦和团队是带着一张1000万注册资金的公司经营执照去的 ，这种操作实属罕见 。季琦还特别强调，公司是要上市的，其时的张培松是不信的，觉得有些不着调。
当他和季琦“混”了两三个月，一同看项目 ，下工地后 ，他信赖了 。
由于这份信赖 ，也让张培松押上了悉数600万身家 ，将本来要开杭帮菜的5000平方6层小楼改成了酒店 。
用他的描述便是 ，倾其全部 ，其间一部分钱仍是和朋友借的 。正是这一斗胆决议 ，让他成了 。我国酒店连锁出资第一人 。。
在张培松酒店的准备、施工现场 ，常常可以看到季琦的繁忙身影 ，亲身把关 ，做开发布局 、排房 ，包含细节规划……全程参加 。
后来的故事咱们都知道了，从如家到汉庭 ，再到全季，张培松便是跟着季琦的 。
但这份信赖不是盲目的 。真实感动张培松的 ，是季琦对品牌的高度了解 ，对产品的精雕细琢 ，以及对未来商场的精准判别 。
张培松说 ，季琦便是我国最好的酒店产品司理，总是可以做出让人一眼就喜爱的酒店产品。。从汉庭到全季 ，他对用户领会的细节重视简直达到了极致 。
“他做的产品 ，我一定会无条件跟进 。他人说我被华住‘洗脑’了 ，我觉得乐在其间 。” 。
“ 。没有成果的许诺是忽悠 ，有成果的忽悠是许诺 。” 他用一句话归纳了这些年季琦对许诺的饯别 。
第2次豪赌 ：跟着季琦 钟情开全季 。
张培松对华住的长情 ，更多体现在了全季上 。
张培松描述第一次见到全季。 3.0 。产品时 ，有种初度见到连锁酒店时的心动了解感。所以他毫不犹豫地在杭州开了第一家全季 。
但也正是这家全季 ，让张培松感触到史无前例的压力。
首要从体量上来看 ，面积15000平方的物业要远远大过他之前所操盘过的项目；其次是交通的灵通性问题 ，虽说是杭州标志性建筑 ，但并不便当 ，需求绕好久的路才干抵达 。
许多圈里人都不看好这个物业，纷繁劝他不要拿 ，但张培松心里有着坚决的信仰 ，从头到尾都以为，把全季放到这个物业里 ，一定会一炮打响 。
开端装饰后 ，张培松每天最早一个到现场 ，终究一个走，简直形影不离地盯在工地上 ，跟进展、看细节，有时分为了一个卫生间的布局，墙体都重复敲了三次 。
由于压力过大 ，张培松晚上常常焦虑到无法入睡，本就有些单薄的身段一会儿暴瘦了18斤。
有一天晚上下班 ，他忽然回头看着正在装饰中的物业 ，不由得大喊道 ：“。要么我把你降服 ，要么你把我压死 。” 。
好在成果没有令他绝望 ，这家酒店不只 。开业即爆火 ，乃至还做到了两年回本 。 。
有了第一次的试水 ，加之又是他“心水”的品牌，所以一发不可收拾，在越来越多的城市开出全季连锁店。
以深圳为例，张培松总共开了6家全季 ，新版本的全季5.0晓山青也进入到紧锣密鼓的开业准备期 。
提及挑选深圳的原因，张培松泄漏也与华住的商场战略布局严密相关 。2020年 ，华住提出要加码华南商场 ，作为一向以来华住最为严密合伙人的张培松 ，天然而然成了拓疆者之一 。
张培松借此时机结识了杨永银、林天华等合伙人盟友 。在他的影响下 ，他们也逐步被成了华住派 、全季迷 。
关于钟情全季的理由 ，张培松给出了这样的解说：首要，产品够硬—— 酒店领会的中心是满足功能性 ，全季是真实符合我国人旅宿方法和规划审美的酒店 ，客人要的都有 ，肯定抗打 。
其次既有。“工业化功率” 。 ，又有 。“人文温度”。的一起且详尽的服务体系，从预订到离店贯穿一向 ，为住客发明了兼具舒适感与人文温度的心情价值，使得全季成为了许多人的“安心首选” ，乃至在交际媒体上掀起了评论潮 ，许多人把家也装成了“全季风”。
还有对出资人十分友爱的一点是：品牌的成长性 。从全季3.0到全季5.0，产品规划一向环绕品牌的“魂”不断演进。
大到一年一度的人文大赏 ，小到一天一规划的客房诗签 ，从细节到场景，都传递出了全季的东方人文气质 ，赋能品牌在职业中走得更稳、更久远 。
有了全季这样抗打的品牌 ，加之华住集团从供应链本钱操控 ，到酒店运营办理等全方位赋能下 ，张培松出资的23家全季酒店悉数完成盈余。
听起来有些难以置信 ，但张培松确实做到了 。 。
这离不开他20多年的铢积寸累 ，百分百地投入 。每个月张培松都会抽出半响时刻把自己关在办公室 ，收拾 、计算全部酒店的收益报表 ，进一步做剖析、做优化 。
用他的话说便是 ：“ 。每一家酒店的办理本钱都刻在了我的脑子里。” 。
举个最直观的比方 ，一家全季120间房 ，早餐食材本钱高仍是低 ，他只要看一眼数据根本就能给出判别 。
今岁月住还创始了GOP本钱办理数字化产品 ，张培松以为 ，这个产品的办理思路和他多年的运营经历不约而同 ，是对酒店出资人很有价值的东西 。
在见面的沟通中 ，我也有深入领会 。张培松频频地接到一些出资酒店的咨询电话 ，一般他都会提出一些关于物业 、租金 ，或许意向品牌等问题 ，每次都是寥寥几句，他就能很快地给出自己的主张 ，这家酒店究竟能不能开 。
或许有人会觉得这是一种什么样的超才能 ，但他却以为 ，杰出的习气会影响人的终身。。
他说 ，儿时母亲对他洁净 、整齐的要求 ，让他懂得了每个东西都有最优选的方位；做服装时又培养了他怎么排版 、订单归档 ，做出一望而知的财政账本的才能；后来经过学开车又让他感悟到 ，眼里要揉得进沙子 ，机会转瞬即逝，不能过度寻求完美 。
这不由让我想起，咱们第一次在他办公室一同喝茶的场景，他时不时地用抹布擦着桌子上的水渍 ，桌面上任何时分看上去都是洁净亮堂的 。
正是这些日常且纤细的好习气 ，让 。张培松在开全季酒店这件事上 ，心里的那杆秤 ，越来越精准了 。
第三次豪赌：与季琦约好 一同干到100岁 。
像张培松这样的出资人彻底有资历躺平了 ，但他却活出了正是“闯”的状况。
现在的张培松 ，常常是飞来飞去的状况 ，一年有200多天都是住在酒店里 ，最繁忙的时分一天在3座城市间曲折 。
在他人眼里，是奔走 、是劳累 ，他反而很享用这个进程 。当我问他为什么 ？
他说 ：“作业使人年青 。” 。
酒店职业是他酷爱的一个职业 ，是值得他出资一辈子的职业；其次是由于跟着季琦 ，跟着华住 ，这家企业和品牌都值得；第三是开酒店的20多年 ，许多职工也是一向跟着，要为他们担任 。
当咱们都在质疑开酒店究竟仍是不是一门好生意时 ，他干过服装，做过餐饮 ，终究挑选将开酒店当作一辈子的生意，举动胜过全部言语 。
在张培松看来 ，开一家酒店就像从谈恋爱 、成婚到生子的进程 ，从和房东谈物业开端 ，到妊娠十月的营建准备 ，直到开门经营 ，这是一个绵长的进程，不免也会遇到许多问题。
但你真实看到自己满足的产品推向商场，并得到认可的那一刻 ，全部的支付都是值得的 。
横向比照服装和餐饮，一个是劳动密集型工厂 ，一个又需求面对应收账款的问题 ，做了酒店今后 ，这些问题都方便的处理 。
但最要害的原因还在于 ，酒店职业是24小时经营的 ，每天都有现金流 ，扁平化办理也让本钱和开销都是可视、可控的 ，做到心中有数 。
“ 。遇到了对的人 ，进入了好的职业 ，还找到了喜爱的生意 ，这无疑是最走运不过的作业。”张培松总结道。
不只他自己all in华住 ，还感染到身边许多朋友与他一同 ，跟着华住开酒店。
之所以能如此坚决 ，在张培松看来 ，这份底气是华住给的 。
一方面是季琦的敬业。他举例 ，特别时期往后 ，季琦简直把全国的华住酒店都巡了一遍，许多城市都不只一次 。
他也会常常带着许多加盟商到各地城市去调研 ，了解加盟商遇到的问题 ，并真真切切地处理了许多问题 。
另一方面是 ，刚刚过了20周年的 。华住这个“靠山”越来越强壮，不只是国内最大的酒店集团之一 ，更是成为国内首个打破“万家酒店”的集团 。他们的联络历来不是“甲乙方” ，而是“价值一起体” 。
出资人最怕的是什么 ？最怕品牌主摆烂 。
季琦最近又给张培松等中心加盟商吃了一颗定心丸 。张培松回想 ，前几天和季琦一同吃饭 ，季琦向几位华住中心加盟商许诺 ，要干到100岁 ，也期望咱们跟着他一同干到100岁 。
一同 ，季琦还定下了三个方针：华住便是要让出资人同伴 ，快乐地挣钱，轻松地挣钱 ，继续地挣钱 。 。
张培松用 。“结壮” 。二字来归纳听到这些话时的感触 。“华住20年 ，沉积了上万家店 ，真实做到了一群情投意合的人 ，一同成果一番巨大的工作。”。
之前触摸到过许多华住出资人，他们都有一个一起的特色 ：跟了华住许多年 ，开了许多家酒店。，而张培松便是最形象的代表。
在与张培松触摸中 ，他每次呈现都会穿戴一件印有城市马拉松logo的T恤 ，比方无锡马拉松 、重庆马拉松 ，跑步现已成了他日常日子里的一个习气，像吃饭 、睡觉相同天然。
某种意义上 ，关于张培松来说 ，开酒店和马拉松相同 ，一向专心与酷爱 ，还有长时间主义 。
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